Vestfor

Det skal være sjovt at gå på arbejde. Humør giver energi og sammen med udfordringer giver det engagement, produktivitet og effektivitet. Den attraktive arbejdsplads er derfor altid et stadigt fokusområde hos os.

Udover udvikling af opgaver og kompetencer og ledervurdering anvender vi også trivselsundersøgelser.

Efter i nogle år at have arbejdet med at definere, hvad vi forstår ved den attraktive arbejdsplads, har vi omskrevet og revideret vores personalepolitik til en trivselspolitik.

I 2010 gennemførte vi første gang en trivselsundersøgelse, som vi fremover vil gennemføre hvert 2. år sideløbende med ledervurderingen. De to metoder giver tilsammen et godt grundlag for udvikling af arbejdspladsen, lederne og medarbejderne.

Hvert område/funktion får en tilbagemelding og der sættes målrettede aktiviteter i gang afhængig af resultatet.

F.eks. var trivselsundersøgelsen direkte medvirkende til en indsats mod mobning. I 2011 er trivsel er der udpegede særlige fokusområder overalt i virksomheden.

Trivsel kommer ikke af sig selv. Der skal arbejdes med det hele tiden – så vaner og fordomme ikke ender med at sande trivslen til.

Trivsel er meget sårbart og skal løbende plejes og vedligeholdes. Hertil er trivselsundersøgelsen et godt arbejds- og samtaleredskab.